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De nombreux sites et commentaires techniques sur la vente de sociétés expliquent qu’il faut, la plupart du temps, réaliser des audits juridiques, financiers, sociaux, marketing et autres immobiliers. Mais chacun des secteurs d’activité qui sont décrits ici sont des métiers en tant que tels nécessitant de nombreuses années d’études universitaires. Chacun de ces métiers d’ailleurs…

Réflexion sur l’immobilier d’entreprise détenue par le cédant. De très nombreux montages consistent à ce que les titres de l’entreprise appartiennent pour tout ou partie au cédant, mais que l’immobilier soit détenu par l’intermédiaire d’une société civile immobilière. Le cédant imagine souvent pouvoir compléter ses revenus de retraite par des revenus fonciers issus de l’ancien…

Une erreur est très fréquemment commise par les dirigeants de sociétés qui souhaitent partir à la retraite. Cette erreur consiste à ne pas tenir compte de l’article 150 O D Ter du CGI. Celui-ci précise comme conditions : 2/c. « Cesser toute fonction dans la société dont les titres ou droits sont cédés et faire valoir…

Il arrive parfois que le cédant ait, à l’esprit, une valeur de l’entreprise supérieure a ce qu’elle est vraiment, qui correspond en réalité à ses besoins financiers pour pouvoir assurer son train de vie à la retraite. Il faut savoir que la valorisation de l’entreprise sera reprise par l’expert-comptable et le banquier du repreneur. Si…

Pour vendre une entreprise dans de bonnes conditions, il est nécessaire d’avoir une solide connaissance du droit des affaires, du droit fiscal, de la gestion du patrimoine privé et de leurs implications financières. Mais cela ne suffit pas ! encore faut-il avoir une connaissance de la psychologie des acteurs. En effet, le face à face…

Certaines entreprises sont de très belles pépites. Chiffres d’affaires et résultats positifs depuis de nombreuses années, clientèle stable et fidèle. Pourtant, des chefs d’entreprise créateurs et gérants de ces pépites (leur bébé) décident de vendre à des tiers inconnus, pensant ne pas pouvoir céder dans leur environnement proche souvent pour une question de moyen financier,…

Préparer la cession est indispensable si le dirigeant veut optimiser la transmission. Une cession dans l’urgence peut en effet avoir des effets indésirables et pénalisants pour l’entreprise et son dirigeant: Difficulté de trouver un candidat à la reprise , Transmission du savoir faire inachevée, Prix de cession diminué, Fiscalité non optimisée… Le dirigeant doit rester…