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Croissance externe: Le profil de la cible

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Croissance externe: Le profil de la cible

Croissance externe: Le profil de la cible 1199 800 BG Expertises

Dès que l’intention de reprendre une entreprise est certaine, le repreneur doit définir quel sera le profil de la cible.

Notamment:

  • Le secteur d’activité recherché, (de même code NAF ou activités connexes ?),
  • La zone géographique cible,
  • La taille de l’entreprise (en chiffre d’affaires, en nombre de salariés…),
  • Éventuellement certains ratios issus de l’analyse financière.
  • Parfois la capacité du chef d’entreprise à transférer le savoir faire.
  • Le montant de l’investissement.

Le mandat de recherche devra intégrer ces éléments de profil.